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| 建議樓主先認清自己在公司的定位, 是只有單純輔導ERP上線, 還是也包含了維護跟程式開發?
但是最基本的, 對於 ERP的流程跟處理邏輯, 一定要很熟悉, 才能在第一時間知道要怎麼做.
例如使用者提出了程式需求, 你自己要先瞭解使用者提出需求的原因,
內容想要怎麼變化, 有沒有關卡要先完成... ,
如果你自己認定不可行, 那應該把不可行的原因跟使用者做溝通, ... |
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