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樓主: cloudworker20
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[系統優化]為什麼要使用ERP?[複製鏈接]

dl168168 該用戶已被刪除
16
發表於 2015-2-17 03:33 AM|只看該作者
如果發覺自己無法使用一些功能或出現問題,請按重新整理一次,並待所有網頁內容完全載入後5秒才進行操作。
好用的ERP軟體可以取代人工的作業麻煩...
ERP導入對公司的成長是絕對必要的!!
不過是否能順利導入
軟體本身是否合用很重要..
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發表於 2015-2-17 07:24 PM|只看該作者
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印象中,ERP就是整合整個企業的資源,包含了最後端的財會會計。
進銷存或生管軟體,好像都不會包含到這些?!
至於要不要用到ERP,個人覺得是看狀況啦。
買賣業的小公司用進銷存就好了,一般造製業的話也要看規模什麼的,
畢竟整個ERP整合後,很多現行的流程也要跟著調整。
導入ERP不只是用軟體而已,還包括了企業的流程改造什麼的。
系統已重置禁訪用戶到普通用戶和密碼一次

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csluh 該用戶已被刪除
18
發表於 2015-2-26 02:32 PM|只看該作者
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MIS主要是早期自己公司資訊人員開發的較多之統稱,量身訂做
ERP 是近來大型軟體公司開發出來的套裝軟體,稱之為企業資源規劃系統,較完整
然而 ERP 導入失敗的比率蠻高的!
請軟體公司導入ERP 後,自己人在接手,大都如此進行的。

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cloudworker20 該用戶已被刪除
19
發表於 2015-3-3 04:41 PM|只看該作者
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csluh 發表於 2015-2-26 02:32 PM
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MIS主要是早期自己公司資訊人員開發的較多之統稱,量身訂做
ERP 是近來大型軟體公司開發出來的套裝軟體,稱 ...

謝謝分享喔~能有專門的人持需做維...
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cloudworker20 該用戶已被刪除
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發表於 2015-3-3 04:43 PM|只看該作者
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paul1020_eyny 發表於 2015-2-17 07:24 PM
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印象中,ERP就是整合整個企業的資源,包含了最後端的財會會計。
進銷存或生管軟體,好像都不會包含到這些?! ...

...
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cloudworker20 該用戶已被刪除
21
發表於 2015-3-3 04:45 PM|只看該作者
dl168168 發表於 2015-2-17 03:33 AM
下載: 訪客無法瀏覽下載點,請先 註冊登入會員

好用的ERP軟體可以取代人工的作業麻煩...
ERP導入對公司的成長是絕對必要的!!
不過是否能順利導入

的確~這真是一門學問  從摸索中學習才能看見營收狀況...
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發表於 2015-3-6 10:31 PM|只看該作者
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一般 MIS 這個詞並非用來稱呼系統, 而是稱呼公司的資訊單位,
至於為何需要 ERP, 簡單舉一個例子, 公司的出貨單, 一整年下來可能有上萬張,
到了年底, 老闆想知道各品項出貨狀況, 如果沒 ERP 系統, 那只好請倉管小姐一張一張統計(很容易算錯), 如果有 ERP, 一秒鐘就可以跑一張匯總報表(錯誤機會極低), 這樣的差別應該就很明顯了, 其他, 包含假勤計算、財務報表、營收計算、成本核算等等, 通通都有賴 ERP 系統協助, 以提升效率及正確性.......
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發表於 2015-3-7 01:57 PM|只看該作者
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ERP 有好有壞 不過我覺得如果真的注重內部管理規劃的話

公司應該自己培養自己的工程人員去開發客製化的流程系統

畢竟 ERP 導入或運用應該是以長期規劃來看

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  初級幼兒生(0/30)

天下之大,唯我獨尊

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發表於 2015-3-8 07:57 PM|只看該作者
哦!在傳統產業工作 公司都用ERP 但都不知道那是什麼東西 這下瞭解一點點了
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2015-3-8 08:25 PM|只看該作者
可以找顧問公司先評估是否有導入 ERP 的需要。




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wood031416 該用戶已被刪除
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發表於 2015-3-14 04:06 PM|只看該作者
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本帖最後由 wood031416 於 2015-3-14 04:06 PM 編輯

ERP=Enterprise Resource Planning
強調資源規劃運用
MIS=Management Information System
強調情報資訊收集分析

都是外國人的詞,所以照原文體會較容易,至於有些時候兩者混淆,則是企業人員建置問題,而兩者都要處理及說明企業運作資訊如何
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發表於 2015-3-15 01:04 AM|只看該作者
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ERP就是基本的管理概念阿
不然用甚麼來統計整合
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發表於 2015-3-20 04:23 PM|只看該作者
很怪的一個問題,
好像是為了ERP導入ERP,
當一間中小企業,
已發展到一定規模,
怎會問這種問題,
也不太像一個老闆的思考方式,
在日常營運,
不會突然的踫出一個ERP的需求,
而是你們的現有模式發生了問題,
思考各種處理方式,
有效的管理方案是ERP,
而不是丟出一個ERP的研究文章,
這與企業的營運有何關係,
而是營運上ERP的需求點,
...
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發表於 2015-3-22 02:57 PM|只看該作者
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
ERP 是美國創造的工具, 主要是製造業的生管系統引導到財務管理系統(樓上大大提及的賺不賺錢,由此可知)

但導入台灣後, 因中小企業本身的制度不足,資金有限,常有些套裝軟體的促銷; 造成軟體公司在幫企業導入時, 只是單純賣軟體, 而不是應用軟體. 失敗的例子舉舉皆是, 壽命一般為2~4年就導入失敗,由全面的ERP系統,變成只是做帳與庫存系統.

正常來說, 一定要有三個團體來參與ERP的導入與上線, 且各有職責:
...
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cloudworker20 該用戶已被刪除
30
發表於 2015-4-7 11:25 AM|只看該作者
news80 發表於 2015-3-22 02:57 PM
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ERP 是美國創造的工具, 主要是製造業的生管系統引導到財務管理系統(樓上大大提及的賺不賺錢,由此可知)

但 ...

...
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